2026.11.18 – ベトナム【人事・組織戦略フォーラム2026】 人件費高騰時代を乗り越える6つの実践テーマ
人件費高騰、人材争奪、AIの普及
ベトナムの日系企業を取り巻く環境は大きく変わりつつあります。本フォーラムでは6社の専門家が、賃金（昇給・賞与）、マネジメント、人材育成、標準化・DX、生産性向上の視点から、「人と組織」で勝つための打ち手を探ります。
明日からの人材戦略・組織づくりに直結するヒントが詰まった内容となっております。
自社の組織課題をクリアにする機会として、ぜひお気軽にご参加くださいませ。
開催概要
| 【テーマ】 |
ベトナム【人事・組織戦略フォーラム2026】
人件費高騰時代を乗り越える6つの実践テーマ
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|---|---|
| 【開催日時】 | 2026年11月18日(水) ベトナム時間 13:00-15:10 (日本時間 15:00-17:10) |
| 【開催方法】 | ウェビナー（ZOOM） |
| 【参加費】 |
無料
※事前のお申し込みが必要です。
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講演内容
| 13:00〜13:10 | 前提が変わったベトナムの人事・組織戦略 本フォーラムの開催にあたって |
SUFEX TRADING
Sales Director
野田 恵里子 |
| 13:10〜13:30 | 人件費高騰時代の昇給・賞与の決め方 |
ICONIC Co., Ltd.
Head of HR Consulting
(Japan Market) 中里 健 |
| 13:30〜13:50 | 組織のリーダーが共通認識とする マネジメントとは？ |
株式会社識学
海外事業責任者
上席コンサルタント 井上 剛 |
| 13:50〜14:10 | 現地化に向けた人材開発・組織開発の取り組み事例 |
Business Consultants
Vietnam Co,, Ltd. General Director 中村 玄揮
Manager Vu Thuy Trang Chief Pham Lam Ngoc |
| 14:10〜14:30 | なぜ、AIで大きな成果を出す企業は一握りなのか ー差を生むのは、ツールではなく 「人と組織の設計」ー |
Precena Strategic
Partners ベトナム法人代表
秋吉 寛信 |
| 14:30〜14:50 | 日本人駐在員の悩みを解決 ～人材不足でも利益を出す工場改革の進め方～ |
Techno Management
Consulting（Thailand） Co., Ltd. ものづくり経営コンサルタント
Managing Director 高橋 隆二 |
| 14:50〜15:10 | 標準化・DXによる業務改革 |
Studist (Vietnam) Co., Ltd.
Managing Director
塚原 康彰 |
各講演詳細
| SUFEX TRADING | 最低賃金は2026年に続き、2027年も7%超の引き上げが勧告されています。人材争奪やAIの普及も進むなか、賃金・育成・現場の課題はつながっています。最新データで環境変化を整理し、本フォーラムの全体像を示します。 |
|---|---|
| ICONIC Co., Ltd. | 毎年の昇給や最低賃金の改定で、人件費は上がり続けています。一律の昇給から抜け出し、限られた原資をどう配分するか。足元のベトナム労働市場の動向と人事課題を踏まえ、来年度の昇給・賞与を決める際の考え方を実践的に解説します。 |
| 株式会社識学 | 組織におけるマネジメントの原理原則と、部下が成果を出すために認識させるべき「位置」について解説。 組織の階層や役割の誤解を防ぎ、パフォーマンスを最大限に引き出すポイントをお伝えします。 |
| Business Consultants Vietnam Co,, Ltd. |
弊社はベトナムに現地法人を設立して9年間の間に、のべ250社以上の在ベトナム日系企業の人材開発・組織開発に取り組んできました。今回は、最もお問い合わせが多い「現地化」というテーマについて取り組んだ事例をご紹介したいと思います。 |
| Precena Strategic Partners |
「約6%」。McKinseyの2026年調査で、AIから大きな財務成果を得ていると回答した企業の割合です。AI導入が進む中、何が差を生むのか。「人と組織の設計」の観点から紐解いていきます。 |
| Techno Management Consulting (Thailand) Co., Ltd. |
ベトナムの日系工場では、経済成長に伴い「慢性的な人材不足」や「現地スタッフへの業務委譲」に悩む駐在員・幹部の方が増えています。本編では、人材不足下でも利益を出し続ける工場改革の進め方を実践例とともにご紹介します。 |
| Studist (Vietnam) Co., Ltd. |
現場の記録は7割の現場にあるのに、活用できているのは2割だけ（当社調査）。本講演では、眠っている記録やベテランの経験を”聞けば答えてくれる組織の知恵”に変え、採用難・人件費高騰の中でも人に依存せず回る現場をつくる方法をお伝えします。 |
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