ベトナム 新規投資企業インタビュー[北部]【Vol.22-2026.9掲載】

日本での貴社の事業について

当社は1970年の創業以来、サンドイッチやおにぎり向けの食品包装資材を専門に製造してまいりました。現在は売上のほぼ99%がコンビニエンスストアやスーパーマーケット向けであり、主に食品メーカーや商社を通じて商品を供給しています。

当社の強みは、お客様ごとのニーズに合わせて柔軟に製品開発を行えることです。既存設備を活用しながら機械メーカーと共同で専用設備を開発したり、自社で改良を加えたりすることで、多様な仕様への対応を実現しています。特に食品包装では「開けやすさ」が重要な価値となります。消費者がストレスなく商品を開封できることはもちろん、生産現場で安定して使用できる品質も求められます。当社は長年にわたり培ってきた技術とノウハウを活かし、利便性と品質を両立した包装資材を提供しています。

貴社の日本におけるマーケット事情は?

当社が手掛けるおにぎりやサンドイッチ向け包装資材の市場は、専門性の高いニッチな分野です。コンビニエンスストアやスーパーマーケット向けの商品に対応できるメーカーは限られており、その中でも大量生産と高い品質基準を両立できる企業はさらに少数です。

近年は物価上昇や原材料価格の高騰などを背景に消費行動にも変化が見られますが、当社はサンドイッチ用包装材とおにぎり用包装材の双方を手掛けているため、市場環境の変化に柔軟に対応できる特徴があります。例えば小麦価格が上昇した際にはおにぎり需要が増加し、近年の米不足局面ではサンドイッチ需要が伸びるなど、それぞれの需要が相互に補完する関係にあります。
足元では中東情勢などの影響による原材料価格の上昇が続いていますが、当社は長年培った技術力と安定供給体制を強みに、引き続き堅調な事業運営を続けています。

今回新規投資を決定した理由

ベトナム進出のきっかけは、コロナ禍以前から受け入れていたベトナム人技能実習生との出会いでした。日本の工場で働くベトナム人スタッフは非常に勤勉で真面目であり、その仕事ぶりに強い感銘を受けました。当時から「いつかベトナムでも事業を展開したい」という思いはありましたが、コロナ禍によって計画は一時中断しました。しかし、コロナ収束後、日本国内の深刻な人手不足という課題を改めて認識し、日本だけで生産拠点を拡大しても根本的な解決にはならないと考えるようになりました。

そこで、事業継続の観点からも海外生産拠点の確立が重要だと判断し、2023年頃から本格的な調査を開始しました。工場用地やサプライヤーの調査を進めた結果、ベトナムへの投資を決定しました。進出先として北部を選択した理由も明確です。当社で受け入れていた技能実習生の多くが北部出身者であり、既に帰国後に現地法人で働いている元実習生もいます。これまで育成してきた人材とのつながりを活かせることは、当社にとって大きな安心材料でした。

今後のベトナムでのビジネス展開の目標

現在の最優先課題は、日本向け製品の安定生産です。当面は当社オリジナル商品の製造をベトナム工場で行い、日本へ輸出する形を取ります。まずはベトナム工場での品質を安定させ、日本と同等の品質レベルを実現することを目標としています。そのため、当初数年間は比較的生産計画を立てやすい製品に限定し、現地スタッフに過度な負担をかけない形で技術習得を進めていく方針です。また、人材育成も重要なテーマです。現地法人には元技能実習生が在籍しており、立ち上げメンバーの中には約2年間日本で研修を受けたスタッフもいます。将来的には日本で経験を積んだ優秀な人材がベトナム拠点で活躍できる循環をつくりたいと考えています。

さらに4〜5年後には、日本品質の製品を安定して供給できる体制を確立し、ベトナム市場への本格展開も視野に入れています。ホーチミン市では既にコンビニ市場が成長していますが、ハノイでも今後さらに店舗数が増加すると見ています。そのタイミングで、当社が培ってきた日本の包装技術を現地市場に提供し、ベトナムの食品流通の発展に貢献していきたいと考えています。日本品質をベトナムで実現することが、当社の次なる成長戦略です。

<2026年6月取材>
【会社情報】
株式会社大阪包装社
大阪市平野区喜連西5丁目4-41
06-6702-5286
https://www.osakahousousya.com/

OSAKA WRAP VIETNAM COMPANY LIMITED
NXT-1 AND NXT-2, part of Factory NX7, Lot CN1,
Yen My Industrial Park, Yen My Commune,
Hung Yen Province, Viet Nam

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